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martedì 11 Aprile 2023

MASTER PER LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE PER IL BENESSERE ORGANIZZATIVO. (4° giornata).

MASTER PER LA GESTIONE DELLE RISORSE UMANE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE PER IL BENESSERE ORGANIZZATIVO. (4° giornata).

O R A R I O 

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Piattaforma Webinar

Inizio Corso

     Ore 

Intervallo

Ore              

    Conclusioni

17.00

13.00-14.00

Ore

10.00

09.30

Ore

RELATORE:

Dott. Guido Silipo

Dott.ssa Stefania Ratini

Dott. Guido Silipo - Esperto in discipline manageriali, con particolare riferimento al potenziamento dei team, organizzazione, comunicazione e tecniche negoziali, marketing, project management, agile e lean management, leadership. Fellow Member di Parker, Longabaugh & Place – International Business Consultants Society.

Dott.ssa Stefania Ratini - Trainer, Coach e Project Manager. Fino al 2020 parte del Consiglio Direttivo e del Comitato Scientifico di ISIPM, Istituto Italiano di Project Management (www.isipm.org) in cui si occupa della diffusione dei sistemi di sviluppo delle soft skill e delle competenze manageriali e comportamentali dei Project Manager Italiani e Internazionali. Già membro del Comitato Tecnico Scientifico di AICQ-SICEV (www.aicqsicev.it).

COSTI:

La tariffa standard per l’iscrizione ad una giornata di 6 ore è di 202 euro* per il primo iscritto e 150 euro* dal secondo in poi. (Ricordo che la registrazione del corso stesso viene data in omaggio a chi partecipa oltre al materiale).

Per chi desidera la sola registrazione dei corsi senza partecipare (con attestato di apprendimento) l’importo è 202 euro* ogni giornata e sarà fornito un link video ed il materiale del corso stesso.

Ricordiamo che chi si iscriverà a 4 giornate di 6 ore ne pagherà solo tre giornate. Quindi invece di 202x4 pagherà 202x3 cioè 606 euro* e 450 euro* per i secondi iscritti.

*più IVA se dovuta (I Comuni sono esenti IVA per la formazione)

ISCRIZIONE:

per maggiori informazioni o per l'iscrizione al corso scrivere a info@centrostudialtapadovana.it o chiamare il n. 348.7245749

Codice Prodotto MePA:

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PROGRAMMA

20-mar 2023 Dott. Guido Silipo
10:00-13:00 La mappa OSARE delle organizzazioni
14:00-17:00 La mappa OSARE in pratica

Conoscere la mappa O.S.A.R.E., Obiettivi, Strategie, Azioni, Risorse, Emozioni, analizzare le coerenze e congruenze interne della mappa al fine di individuare le aree di forza e di debolezza del proprio modo di lavorare, del gruppo di riferimento, della propria organizzazione. O.S.A.R.E. consente alle persone di “fare il punto della situazione” con una bussola, logica e iterativa, che le aiuti ad orientarsi nella complessità delle attività quotidiane. Eseguire il check reale tra gli obiettivi e le strategie strutturate e lavorare sulle azioni congruenti e ipotizzare le risposte del contesto di riferimento. AF e AD azioni funzionali e azioni disfunzionali.

27-mar 2023 Dott.ssa Stefania Ratini
10:00-13:00 Il Leader come coach
14:00-17:00 Il leader come coach in pratica

Esercitare efficacemente a funzione di guida nei settori aziendali di appartenenza e per i gruppi di cui si ha la responsabilità. Affinare le competenze quali la delega circostanziata, la capacità di dare feedback migliorativi e di supporto alla crescita dei collaboratori, saper valutare le persone rispetto agli obiettivi da assegnare e saper esercitare gli stili in funzione ai diversi interlocutori. La leadership formale, indiretta, verso l’alto, verso i pari.

03-apr 2023 Dott.ssa Stefania Ratini
10:00-13:00 Gestire le persone
14:00-17:00 La gestione del clima

Conoscere i modelli teorici e applicativi del people management e del riconoscimento del proprio e altrui talento. Il sistema dei bisogni motivanti. Volgere i propri punti deboli in aree di diversità funzionale alla gestione dei gruppi, saper definire obiettivi e metodi di lavoro. Allenare il feedback costruttivo per la crescita dei collaboratori: elementi di Coaching e di Mentoring.

11-apr 2023 Dott. Guido Silipo
10:00-13:00 Gestire per progetti
14:00-17:00 L'approccio agile nella pubblica amministrazione

Elementi di organizzazione aziendale: i cinque paradigmi; Dal PM tradizionale a Agile: cosa cambia; Agile Alliance, polli e maiali, Agile Manifesto, Agile Mindset; I principi dell’Agile manifesto; Agile Frameworks: Scrum, Lean, eXtreme, DSDM.

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