27 Aprile e 04, 11, 18 Maggio 2022

L'UFFICIO A ZERO ERRORI

Il corso completo (24 ore) si compone di 2 moduli da 4 unità didattiche (u.d.).
(4 giornate che si possono frequentare anche separatamente)

L'UFFICIO A ZERO ERRORI

O R A R I O 

Accesso alla

Piattaforma Webinar

Inizio Corso

     Ore 

Intervallo

Ore              

    Conclusioni

17.00

13.00-14.00

Ore

10.00

09.30

Ore

RELATORE:

Dott. Guido Silipo e Dott.ssa Stefania Ratini

Dott. Guido Silipo- Esperto in discipline manageriali, con particolare riferimento al potenziamento dei team, organizzazione, comunicazione e tecniche negoziali, marketing, project management, agile e lean management, leadership. Fellow Member di Parker, Longabaugh & Place – International Business Consultants Society.

Dott.ssa Stefania Ratini- Trainer, Coach e Project Manager.
Fino al 2020 parte del Consiglio Direttivo e del Comitato Scientifico di ISIPM, Istituto Italiano di Project Management (www.isipm.org) in cui si occupa della diffusione dei sistemi di sviluppo delle soft skill e delle competenze manageriali e comportamentali dei Project Manager Italiani e Internazionali. Già membro del Comitato Tecnico Scientifico di AICQ-SICEV (www.aicqsicev.it).

COSTI:

La tariffa standard per l’iscrizione ad una giornata di 6 ore è di 202 euro* per il primo
iscritto e 150 euro* dal secondo in poi. (Ricordo che la registrazione del corso stesso
viene data in omaggio a chi partecipa oltre al materiale).
Per chi desidera la sola registrazione dei corsi senza partecipare l’importo è 102 euro*
ogni giornata e sarà fornito un link video ed il materiale del corso stesso.
Ricordiamo che chi si iscriverà a 4 giornate di 6 ore ne pagherà solo tre giornate. Quindi
invece di 202x4 pagherà 202x3 cioè 606 euro* e 450 euro* per i secondi iscritti.
*più IVA se dovuta (I Comuni sono esenti IVA per la formazione)

ISCRIZIONE:

per maggiori informazioni o per l'iscrizione al corso scrivere a info@centrostudialtapadovana.it o chiamare il n. 348.7245749

Codice Prodotto MePA:

---

Modulo 1
27 04 22 mattino/ u.d.1: le email da e verso l’interno e l’esterno
come scriverle, come leggerle, come archiviarle perché siano sempre utili comunicazioni e mai più terribili mangiatrici di tempo
27 04 22 pomeriggio/ u.d.2: trattare con il pubblico
migliorare la capacità di dialogare e collaborare efficacemente con chi si presenta allo sportello
04 05 22 mattino/ u.d.3: problem solving
come affrontare e risolvere concretamente i problemi nelle organizzazioni complesse
04 05 22 pomeriggio/ u.d.4: gestione del tempo
come incrementare la produttività diminuendo la fatica e minimizzando gli errori
Modulo 2
11 05 22 mattino/ u.d.1: A3 reporting
scrivere progetti e relazioni accurati, chiari e leggibili, in un solo foglio non solo è possibile, ma costituisce una delle basi dell’efficienza per cui è famosa la Toyota
11 05 22 pomeriggio/ u.d.2: la mappa OSARE delle organizzazioni
Obiettivi Strategie Azioni Risorse e Emozioni e le loro relazioni di congruenza e coerenza come paradigma dell’organizzazione
18 05 22 mattino/ u.d.3: organizzare i processi
utilizzare Project Libre, Asana, o altri strumenti informatici gratuiti, per definire e sperimentare virtualmente i flussi di lavoro
18 05 22 pomeriggio/ u.d.4: smart leadership
come cambia l’approccio alla gestione e alla collaborazione fra pari in modalità mista fra presenza e distanza