mercoledì 9 dicembre 2020

Introduzione al project management

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14.00

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08.30

Ore

RELATORE:

Dott. Guido Silipo

Consulente di direzione di imprese e organizzazioni, docente master, coach.
Fondatore e CEO del Centro Studi Fertile e di Fertile s.r.l.
Titolare, con Stefania Ratini, del modello O.S.A.R.E.® per l’analisi delle identità e dei comportamenti delle organizzazioni. Ideatore, con Stefania Ratini, del paradigma 3QUBE, che ridisegna il concetto di consulenza strategica. L'eredità è più importante delle competizione.
Project Manager certificato (n° 12824) presso ISIPM .
Catalyst e Top Master Coach metodo InverseTraining®, membro del collegio di valutazione per InverseTrainingCatalyst livelli S/G/C-Trainer e del International Scientific Commitee di in!Ts (International !nverse Training society).

COSTI:

Quota di partecipazione € 152,00 per il primo iscritto, € 120,00 per i successivi. Compreso materiale didattico e registrazione. La sola registrazione del corso senza iscrizione è fissata in 102,00 euro.

ISCRIZIONE:

per maggiori informazioni o per l'iscrizione al corso inviare una mail all'indirizzo info@centrostudialtapadovana.it

il corso on line viene attivato da un minimo di 10 a un massimo di 150 partecipanti
Per maggiori informazioni o per l'iscrizione al corso inviare una mail a GUIDO SILIPO all'indirizzo silipo@fertile.eu o chiamare al numero 3381159353

Finalità:
Il corso mira a fornire un quadro introduttivo alle tecniche di gestione dei progetti, in particolare per quanto attiene un ambito di competenze indispensabili a RUP (Responsabili Unici di Progetto), dirigenti, vice dirigenti e quadri, e raccomandate per impiegati amministrativi e tecnici, decisori politici, rappresentanti sindacali, della P.A.;.
Durante l’intervento saranno svolte esercitazioni pratiche e project work per favorire il coinvolgimento dei partecipanti e la comprensione degli argomenti. È previsto un test finale a risposta multipla per la rilevazione delle competenze acquisite e l’erogazione del relativo attestato di partecipazione.

ARGOMENTI
Realizzare i progetti non è solo un misto di lavoro, fortuna e talento naturale, ma una precisa tecnica di organizzazione pratica delle cose da fare, a partire da:
– tempo previsto per la consegna;
– costo sostenibile;
– qualità che ci si aspetta dal prodotto o dal servizio che si consegna.
Il “Project Management” – tradotto, la Gestione dei Progetti – è la disciplina che permette di avere sempre tutto sotto controllo e di reagire agli imprevisti senza perdere denaro, tempo e serenità.
“Project Management” – di derivazione anglosassone – è un linguaggio mondiale che, un po’ come un pentagramma per la musica, consente di operare con gli stessi strumenti e risultati a tutti i team di progetto coinvolti.

PROGRAMMA
1. le conoscenze di Gestione Progetti (project management) con lo studio dei processi, anche secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500
2. le abilità nell’applicazione delle tecniche di project management
3. gli strumenti software di supporto;
4. gli aspetti di contesto e dell’ambito
5. i portatori di interesse (stakeholder)
6. l’adeguata documentazione a sostegno di qualunque tipologia di Progetto;
7. gli aspetti tecnico-metodologici e gli strumenti di supporto alla gestione corretta ed efficace del progetto;
8. i comportamenti efficaci e risolutivi per il successo del progetto
9. gli strumenti : la comunicazione efficace, gestire le risorse di progetto, utilizzare gli stili di influenza e risoluzione dei conflitti;
10. Questionario finale con quiz a risposta multipla

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