giovedì 3 dicembre 2020

Introduzione al PROJECT MANAGEMENT

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Inizio Corso

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Intervallo

Ore              

    Conclusioni

1400

11.00-11.30

Ore

0900

0830

Ore

RELATORE:

Dott. Stefania Ratini

Master trainer, Coach e Project Manager.
Membro del Consiglio Direttivo e del Comitato Scientifico di ISIPM, Istituto Italiano di Project Management (www.isipm.org) e del Comitato Tecnico Scientifico di AICQ-SICEV (www.aicqsicev.it).
Master Trainer accreditato ISIPM prepara i Project Manager al conseguimento della qualificazione ai sensi della UNI ISO 21500 e 11648, alla cui stesura ha collaborato.
Docente del Master di II livello di Assodima, Associazione Disaster Manager della Protezione Civile Nazionale (www.assodima.it).
Ispettore per la certificazione Isipm-base, membro della Commissione d’esame per la valutazione dell’area comportamentale relativa alla certificazione della figura del Disaster Manager – Norma UNI 11656 del 2016

COSTI:

Quota di partecipazione € 152,00 per il primo iscritto, € 120,00 per i successivi. Compreso materiale didattico e registrazione. La sola registrazione del corso senza iscrizione è fissata in 102,00 euro.

ISCRIZIONE:

per maggiori informazioni o per l'iscrizione al corso inviare una mail all'indirizzo info@centrostudialtapadovana.it

Il corso on line viene attivato da un minimo di 10 a un massimo di 150 partecipanti
Per maggiori informazioni o per l'iscrizione al corso inviare una mail a Stefania Ratini all'indirizzo ratini@fertile.it o telefonate al numero 3356810729

Finalità:
Il corso mira a fornire un quadro introduttivo alle tecniche di gestione dei progetti, in particolare per quanto attiene un ambito di competenze indispensabili a RUP (Responsabili Unici di Progetto), dirigenti, vice dirigenti e quadri, e raccomandate per impiegati amministrativi e tecnici, decisori politici, rappresentanti sindacali, della P.A.;.
Durante l’intervento saranno svolte esercitazioni pratiche e project work per favorire il coinvolgimento dei partecipanti e la comprensione degli argomenti. È previsto un test finale a risposta multipla per la rilevazione delle competenze acquisite e l’erogazione del relativo attestato di partecipazione.

ARGOMENTI
Realizzare i progetti non è solo un misto di lavoro, fortuna e talento naturale, ma una precisa tecnica di organizzazione pratica delle cose da fare, a partire da:
– tempo previsto per la consegna;
– costo sostenibile;
– qualità che ci si aspetta dal prodotto o dal servizio che si consegna.
Il “Project Management” – tradotto, la Gestione dei Progetti – è la disciplina che permette di avere sempre tutto sotto controllo e di reagire agli imprevisti senza perdere denaro, tempo e serenità.
“Project Management” – di derivazione anglosassone – è un linguaggio mondiale che, un po’ come un pentagramma per la musica, consente di operare con gli stessi strumenti e risultati a tutti i team di progetto coinvolti.

PROGRAMMA
1. le conoscenze di Gestione Progetti (project management) con lo studio dei processi, anche secondo le linee guida fornite dalla Norma UNI ISO 21500
2. le abilità nell’applicazione delle tecniche di project management
3. gli strumenti software di supporto;
4. gli aspetti di contesto e dell’ambito
5. i portatori di interesse (stakeholder)
6. l’adeguata documentazione a sostegno di qualunque tipologia di Progetto;
7. gli aspetti tecnico-metodologici e gli strumenti di supporto alla gestione corretta ed efficace del progetto;
8. i comportamenti efficaci e risolutivi per il successo del progetto
9. gli strumenti : la comunicazione efficace, gestire le risorse di progetto, utilizzare gli stili di influenza e risoluzione dei conflitti;
10. Questionario finale con quiz a risposta multipla

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