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04, 11, 18 Giugno 2025
CORSO DI TRE GIORNATE SU PEOPLE MANAGEMENT NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE:
• LEADERSHIP E GESTIONE DEL TEAM NEL CONTESTO PUBBLICO
• COMUNICAZIONE E PERFORMANCE NELLA P.A.
• SVILUPPO DEI TALENTI E INNOVAZIONE NELLA P.A.
O R A R I O
Ore
08:45
Ore
Ore
Intervallo
Ore
Conclusioni
16:00
13:00-14:00
09:00
Accesso al corso/ registrazione
Inizio Corso
RELATORE:
Dott. Guido Silipo
Esperto in discipline manageriali, con particolare riferimento al potenziamento dei team, organizzazione, comunicazione e tecniche negoziali, marketing, project management, agile e lean management, leadership. Fellow Member di Parker, Longabaugh & Place – International Business Consultants Society.
COSTI:
La tariffa standard per l’iscrizione ad una giornata è di 182 euro* per il primo iscritto e 130 euro* dal secondo in poi. (Ricordo che la registrazione del corso stesso viene data in omaggio a chi partecipa oltre al materiale).
CHI ACQUISTA DUE GIORNATE NE AVRA’ una terza IN OMAGGIO. Quindi invece di 182x3 pagherà 182x2 cioè 364 euro e 260 euro per i secondi iscritti.
Per chi desidera la sola registrazione dei corsi senza partecipare (con attestato di apprendimento) l’importo è 182 euro* ogni giornata e sarà fornito un link video ed il materiale del corso stesso.
*Il bollo di 2 euro è incluso in tariffa.
*più IVA se dovuta (I Comuni, P.A. sono esenti IVA per la formazione).
Si fa presente che per i corsi di formazione a favore di enti pubblici, l'IVA è esente ai sensi art. 10 DPR 633/72 -e art. 14, c. 10, L. 537/93
Ricordo che potete iscrivervi CON SEMPLICE MAIL a: info@centrostudialtapadovana.it anche senza compilare il presente modulo, precisando IL CORSO, i dati essenziali dei partecipanti ed i dati per la fattura elettronica.
ISCRIZIONE:
Per l'iscrizione al corso scrivere a info@centrostudialtapadovana.it precisando la data del corso, i dati essenziali dei partecipanti ed i dati per la fattura elettronica (n. det., n. imp., CIG (se previsto), codice UNIVOCO, etc.).
Per maggiori informazioni scrivere a info@centrostudialtapadovana.it o chiamare il n. 348.7245749
Codice Prodotto MePA:
CSA-182 - 182€
CSA-130 - 130€
CSA-364 - 364€
CSA-260 - 260€
CORSO DI TRE GIORNATE SU PEOPLE MANAGEMENT NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
04 Giugno 2025 GIORNO 1: LEADERSHIP E GESTIONE DEL TEAM NEL CONTESTO PUBBLICO
Mattino (4 ore)
• 09:00-10:30: Introduzione alla leadership nella P.A.
o Specificità e sfide del contesto pubblico
o Il ruolo del dirigente pubblico: responsabilità e competenze chiave
o Bilanciare procedure amministrative e gestione delle persone
• 10:30-10:45: Coffee break
• 10:45-13:00: Costruzione e motivazione del team nella P.A.
o Gestione dei team multigenerazionali nella P.A.
o Strategie di motivazione nel contesto pubblico
o Leadership al femminile nella P.A.: sfide e opportunità
o Case study: modelli di successo nella dirigenza pubblica femminile
Pomeriggio (2 ore)
• 14:00-16:00: Workshop pratico
o Analisi del proprio stile di leadership
o Mappatura delle dinamiche del proprio team
o Esercitazione: superamento degli stereotipi di genere nella leadership
11 Giugno 2025 GIORNO 2: COMUNICAZIONE E PERFORMANCE NELLA P.A.
Mattino (4 ore)
• 09:00-10:30: Comunicazione efficace nel contesto pubblico
o Comunicazione interna ed esterna nella P.A.
o Tecniche di ascolto attivo
o Gestione dei conflitti in contesti altamente procedurali
• 10:30-10:45: Coffee break
• 10:45-13:00: Feedback e valutazione nella P.A.
o Sistema di misurazione e valutazione della performance
o Feedback costruttivo nel rispetto dei vincoli normativi
o Colloqui di valutazione efficaci nel contesto pubblico
Pomeriggio (2 ore)
• 14:00-16:00: DEI (Diversità Equità Inclusione) nella Pubblica Amministrazione
o Comprensione e applicazione dei principi DEI (Diversità Equità Inclusione) nel contesto pubblico
o Politiche di inclusione e pari opportunità nel pubblico impiego
o Laboratorio: analisi delle pratiche inclusive nel proprio ufficio
18 Giugno 2025 GIORNO 3: SVILUPPO DEI TALENTI E INNOVAZIONE NELLA P.A.
Mattino (4 ore)
• 09:00-10:30: Valorizzazione e sviluppo delle competenze
o Piani di sviluppo professionale compatibili con i vincoli di carriera
o Coaching e mentoring nel contesto pubblico
o Delega efficace in contesti altamente normati
• 10:30-10:45: Coffee break
• 10:45-13:00: Promuovere l'innovazione nella P.A.
o Leadership per il cambiamento nella cultura amministrativa
o Digitalizzazione e transizione dei servizi pubblici
o Superamento delle resistenze all'innovazione
Pomeriggio (2 ore)
• 14:00-16:00: Piano d'azione e implementazione
o Integrazione dei principi DEI (Diversità Equità Inclusione) nelle politiche di gestione del personale
o Sviluppo di un piano d'azione personale
o Sessione di chiusura: impegni concreti e follow-up
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